The evaluación de puesto de trabajo Diaries

Realizar una clasificación profesional más versatile y adaptada a la realidad y necesidades de la empresa.

Por otro lado, y no menos importante, se debe tener en cuenta que la Valoración de Puestos es el punto de partida necesario para el establecimiento de un sistema de remuneración equilibrado y objetivo. Y, por tanto, es clave para la gestión de los Recursos Humanos. 

En primer lugar, la Valoración de Puestos de Trabajo parte de la descripción previa de los puestos a valorar y tiene como finalidad la obtención de una evaluación objetiva de los puestos como unidades impersonales de trabajo, prescindiendo de otros aspectos como son los méritos, la eficacia y las características personales de las personas que los ocupan.

Cuando se hace una valoración de puestos de trabajo con perspectiva de género, permite corregir situaciones de discriminación al ponerlas de manifiesto en un registro salarial obligatorio o auditoría retributiva.

A través de esta herramienta, se puede establecer un sistema que permita valorar los distintos puestos de trabajo de manera objetiva y equitativa.

La implementación de la NOM 030-STPS-2009 es very important para un entorno laboral seguro y saludable, reflejando el compromiso de una empresa con la seguridad y bienestar de sus empleados.

Aparte de esta jerarquización, a las tareas se les asocian aquellas habilidades necesarias para llevarlas a cabo y basándose en ello, se pueden fijar las retribuciones de los puestos.

Calificaciones: Son los conocimientos y aptitudes necesarias para here desempeñar un empleo, que se pueden adquirir de diferentes formas.

Se trata de un análisis sistemático y objetivo que se lleva a cabo para determinar el valor relativo de cada puesto de trabajo en comparación con otros puestos de trabajo en la organización.

La valoración de puestos de trabajo es un proceso essential en la gestión de recursos humanos de cualquier organización. Se trata de establecer la importancia relativa de cada puesto dentro de la estructura jerárquica de la empresa.

Es posible que en tu empresa no existan antecedentes para el puesto que buscas. Partir de cero es difícil y en esos casos puede serte útil empezar mirando puestos laborales de la competencia.

La recogida de información se puede simplificar con una estructura muy sencilla, observa un Flowchart que refleja la creación de tareas en el análisis de puestos:

Como ves, seleccionar el método más óptimo para evaluar cada tipo de puesto de trabajo no es tan sencillo como parece y aplicarlo correctamente una vez elegido lo es todavía menos.

El método de observación. Consiste en la modalidad más antigua y que no pierde vigencia debido a su eficacia. Se basa en el estudio a través de la observación directa de los empleados durante el desempeño de su trabajo y de anotar los datos clave de la observación.

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